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Quais indicadores de desempenho na indústria acompanhar?

Em geral, na indústria, os indicadores ajudam a mensurar a produtividade e a qualidade dos processos. Além disso, fornecem informações relevantes para identificar gargalos, ineficiências e desperdícios, contribuindo na melhora do desempenho.

1. Número de produtos produzidos

Essa métrica é usada para identificar a quantidade de itens produzidos em um determinado período. Este número pode ser usado para avaliar um setor específico, equipe ou turno.

2. Produtividade homem/hora

O indicador acompanha a produtividade individual tanto no processo produtivo como em tarefas administrativas.

Deve-se medir, por exemplo, a quantidade de produtos ou tarefas realizados em um intervalo pré-definido, como hora ou turno.

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3. Tempo Médio Para Reparo (MTTR)

O cálculo do Mean Time To Repair, ou Tempo Médio Para Reparo, indica o tempo empregado para voltar à operação normal após uma falha. Ou seja, monitora o tempo de resposta das equipes e equipamentos.

4. Tempo de inatividade

Entre os indicadores de desempenho na indústria, esta métrica indica o tempo que equipamentos e colaboradores ficaram inativos durante o turno. Assim, este índice identifica se as falhas são sucessivas e afetam o desempenho da indústria.

5. Tempo Médio Entre Falhas (MTBF)

O cálculo do Mean Time Between Failures, ou Tempo Médio Entre Falhas, revela o intervalo entre falhas operacionais.

Essa métrica mostra se o maquinário está desgastado, se é insuficiente para o ritmo produtivo exigido e se é necessária à substituição de máquinas. Também pode indicar processos falhos que precisem de revisão.

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6. Horas trabalhadas na produção

Esse indicador revela quantas horas são necessárias para desempenhar as atividades em um determinado período. Caso o número de horas esteja elevado, pode ser necessário rever processos ou tornar as etapas mais eficientes para melhorar a lucratividade e o desempenho da indústria.

7. Nível de utilização da capacidade instalada

Um dos principais indicadores de desempenho na indústria revela se o uso do maquinário e das instalações está pleno ou ocioso. Por exemplo, caso a linha de produção tenha capacidade para 10 mil itens mensais e está produzindo 7 mil, indica uma capacidade ociosa.

Esse fato pode ocorrer devido a um problema operacional, como baixa produtividade ou queda no aproveitamento da capacidade do maquinário. Ou ainda, é possível que esta redução da produção seja temporária em decorrência de um planejamento estratégico.

8. Custo total de produção

Este índice revela dados como o custo dos insumos, das horas-máquina, das horas-homem, dos suprimentos e da depreciação dos equipamentos. Tal valor pode ser monitorado por período, setor, linha de produção ou outros aspectos. Esse acompanhamento ajuda a identificar os custos operacionais e identificar o lucro final após a venda.

9. Giro do estoque

Essa métrica serve para verificar as entradas e saídas de produtos do estoque, avaliando quanto tempo uma mercadoria fica parada.

Afinal, o excesso de itens parados no estoque pode:

• Comprometer a capacidade de armazenamento da indústria;
• Indicar uma queda nas vendas;
• Tornar o estoque muito custoso.

10. Margem de contribuição e percentual de lucro

Esse indicador de desempenho na indústria revela o lucro do produto após a venda, descontando os custos de produção, armazenamento, logística etc.

Por meio dessa métrica, a empresa pode identificar quais os produtos mais lucrativos e verificar o percentual de lucro de cada item.

Como o sistema ERP auxilia no monitoramento de indicadores?

Nesse sentido o monitoramento desses indicadores de desempenho na indústria é complexo, irá exigir integração entre as áreas, coleta, armazenamento e análise de dados em todas as etapas do processo produtivo. Assim, para ter um melhor controle sobre os processos, é fundamental que a indústria adote um sistema ERP – sistema integrado de gestão empresarial.

• Portanto otimizar o monitoramento dos indicadores, conte com o ERP DAGDA VISIO. Este é um sistema ERP especializado, que tem funcionalidades específicas para o setor industrial, com informações em tempo real. Assim facilitando para que os gestores tenham a visão completa da operação industrial e embasa a tomada de decisão estratégica.

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